Tiềm năng và thách thức của thương mại điện tử Việt Nam

Thị trường thương mại điện tử tại Việt Nam hiện được đánh giá là mảnh đất mới rất màu mỡ. Vào năm 2019, thị trường này đã đạt giá trị 10,08 tỷ USD với mức tăng trưởng bình quân 25% một năm.

Đầu tháng 8.2020, Grab đã tung ra dịch vụ Grabmart – giao hàng tạp hóa theo yêu cầu, mở rộng thêm danh sách sản phẩm của công ty. Theo Sách Trắng Thương mại điện tử Việt Nam (VE-CWB) do Bộ Công Thương phát hành, Grab nằm trong top 20 doanh nghiệp thương mại điện tử hàng đầu của Việt Nam. Danh sách cũng chỉ ra, các công ty: Tiki, Sen đỏ và Viettel đang chiếm tới 72,1% thị phần của thị trường thương mại điện tử. Các công ty nhỏ khác đang phải tranh nhau 29,7% còn lại.

Cũng theo VE-CWB, thị trường thương mại điện tử của Việt Nam có tốc độ tăng trưởng bình quân 25% một năm và đã đạt 10,08 tỷ USD giá trị. Phân khúc bán lẻ đang thống lĩnh thị trường với 26%. Các ngành chủ chốt như tài chính, chăm sóc sức khỏe, bất động sản chỉ chiếm 4%. Mặc dù có nhiều cơ hội để tham gia vào thị trường đầy tiềm năng này, phần lớn doanh nghiệp vẫn không thể trụ vững. Ví dụ điển hình trong số đó là việc Leflair bất ngờ đóng cửa và khoản thua lỗ hơn 2 triệu USD.

Tiến sĩ Đoàn Bảo Huy, hiện đang giảng dạy tại Đại học RMIT nhận định các công ty này buộc phải đóng cửa do không chịu nổi sự cạnh tranh khốc liệt của thị trường và cần tái cơ cấu để quay trở lại với mô hình kinh doanh truyền thống. Môi trường có tính cạnh tranh cao không phải là nơi thuận lợi để các công ty khởi nghiệp phát triển. Người tiêu dùng có quá nhiều sự lựa chọn và những công ty lớn luôn có những chính sách ưu đãi hấp dẫn hơn.

Tháng 3/2019, Central Group – chủ sở hữu của Big C và Nguyễn Kim – đã đóng cửa sàn thương mại điện tử Robin.vn. Thay vào đó, tập đoàn này lại mở ra hai trung tâm mua sắm mới tại Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh. Điều này không có gì mới bởi khi mua lại Big C năm 2016, Central Group cũng đóng cửa nền tảng mua sắm trực tuyến Cdiscount.vn.

Vingroup cũng đã công bố sáp nhập Adayroi.com vào VinID trước khi sàn thương mại điện tử này chấm dứt hoạt động. Đây là một phần trong kế hoạch của Vingroup nhắm vào việc phát triển công nghệ và nâng cấp mảng thương mại điện tử bằng cách kết hợp mô hình bán lẻ truyền thống với bán hàng trực tuyến.

Cuối tháng 11.2018, Thế Giới Di Động đã đóng cửa vuivui.com để tập trung nguồn lực cho hệ thống cửa hàng Bách Hóa Xanh trên cả nước. Giờ đây, các công ty đã giảm tốc độ tăng trưởng doanh thu. Họ muốn tăng cường nhận diện thương hiệu để giành thị phần. Một số khác tìm cách cải thiện cơ sở hạ tầng để tăng tốc độ giao hàng.

Mới đây, Lozi – một cổng thương mại điện tử C2C, đã nhận được hàng triệu USD tiền đầu tư để triển khai giải pháp giao dịch một cửa cho dịch vụ giao hàng. Fado.vn cũng đã ký hợp đồng với Alibaba để kết nối các doanh nghiệp tại Việt Nam và giải quyết các rào cản trên thị trường quốc tế. CellphoneS – sử dụng mạng xã hội cho thương mại điện tử – cũng gặt hái được nhiều thành công khi có 2,5 triệu người theo dõi trên YouTube và nằm trong top 10 nền tảng có lượt truy cập lớn nhất năm 2019.

Nhiều công ty đã tận dụng thành công những biến động do đại dịch COVID-19 gây ra. Vào tháng 4, khi Việt Nam thực hiện cách ly xã hội, các nền tảng mua sắm trực tuyến đã phát triển bùng nổ. Tại thời điểm đó, Bách Hóa Xanh công bố lượng truy cập vào nền tảng này tăng 49% so với cùng kỳ năm ngoái.

Tiến sĩ Đoàn Bảo Huy kết luận rằng đây là giai đoạn hết sức khó khăn đối với những công ty nhỏ và công ty khởi nghiệp. Nếu thiếu tiềm lực tài chính, các công ty này sẽ nhanh chóng bị đào thải.

Trong khi đó, Lazada, Shopee, Tiki và Sen đỏ đang dẫn đầu thị trường thương mại điện tử tại Việt Nam và liên tục cạnh tranh nhau để giành thị phần. Mặc dù thua lỗ nhưng các công ty này vẫn nhận được tiền đầu tư từ nước ngoài.

Việc kinh doanh độc quyền ở thị trường này là rất khó xảy ra. Tuy nhiên, nếu các công ty còn lại không có một chiến lược cạnh tranh phù hợp, rất có thể Shopee sẽ chiếm lĩnh thị trường thương mại điện tử trong vòng 3 – 5 năm tới. Nền tảng Shopee đang phát triển vô cùng mạnh mẽ thời gian gần đây ở cả thị trường Việt Nam và Đông Nam Á.

Tiến sĩ Nguyễn Vũ Hồng Thái, quyền Trưởng khoa Kinh tế – Tài chính tại Đại học RMIT, cho biết: “Các công ty khởi nghiệp muốn tồn tại được trên thị trường thương mại điện tử phải có một mô hình kinh doanh đột phá, giải quyết được các vấn đề cốt lõi liên quan đến lợi thế cạnh tranh của mình”.

Các ý tưởng khởi nghiệp sẽ định hướng nền kinh tế trong dài hạn chứ không phải vấn đề cung – cầu. Câu chuyện thành công của các công ty khởi nghiệp đi trước đã chứng minh rằng ý tưởng khởi nghiệp phải vượt xa nhu cầu hiện tại và định hướng nhu cầu trong tương lai. Câu hỏi được đặt ra là phải làm thế nào để nuôi dưỡng những ý tưởng lớn trong môi trường cạnh tranh đầy khốc liệt như hiện nay.

Trần Trường CBM (theo Vietnam Insider)

Đừng bỏ lỡ

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here

Liên quan

Mới nhất

Tham vọng của Trung Quốc với đồng nhân dân tệ kỹ thuật số

Trung Quốc đã và đang trở thành quốc gia đi đầu trong việc phát triển và nghiên cứu tiền kỹ thuật số. Những nỗ...

Trung Quốc xây dựng ‘đội quân livestream bán hàng’ đa quốc gia

Các công ty Trung Quốc đang gấp rút đào tạo streamer nước ngoài, đồng thời tích cực tìm kiếm nhân tài có sức ảnh...

Châu Á sẽ quyết định tương lai của thương mại điện tử

Việc áp dụng tiền điện tử vào thanh toán khi mua sắm trực tuyến được áp dụng lần đầu tại Mỹ. Tuy nhiên, thời...

ĐĂNG KÝ ĐỂ NHẬN TIN MỚI MỖI NGÀY

CyberMedia mong chờ được lắng nghe trải nghiệm mua sắm trực tuyến của bạn. Hãy để lại địa chỉ e-mail bên dưới để chúng ta có thể giữ liên lạc.